Υλικοτεχνική προετοιμασία για παραγωγή ηλεκτρολογικών έργων
Η σωστή προετοιμασία της παραγωγής συμβάλλει με πολλούς τρόπους στη μείωση του χρόνου εγκατάστασης, στη μείωση του κόστους εργασίας και στη βελτίωση της ποιότητας των ηλεκτρολογικών εργασιών. Η προετοιμασία της παραγωγής σε μεγάλες εταιρείες πραγματοποιείται από εξειδικευμένα τμήματα, σε μικρούς οργανισμούς συχνά ένα άτομο εκτελεί τις λειτουργίες προετοιμασίας για παραγωγή. Στην πρακτική της ηλεκτρικής εγκατάστασης, υπάρχουν τρεις κύριοι τομείς προετοιμασίας για την παραγωγή: μηχανολογικός-τεχνικός, οργανωτικός και υλικοτεχνικός.
Η μηχανική και τεχνική εκπαίδευση συνίσταται σε μελλοντική και τρέχουσα προετοιμασία της παραγωγής, περιλαμβάνει ερωτήσεις για την οικονομική αξιολόγηση του έργου, ανάλυση των αποφάσεων του έργου που εγκρίθηκαν, επαρκή πληρότητα του έργου και λογιστική τεκμηρίωση, τον βαθμό συμμόρφωσης των αποφάσεων του έργου με τις απαιτήσεις των ισχυόντων κανονιστικών εγγράφων, προτύπων σχεδιασμού ή τυπικών (επαναχρησιμοποιήσιμων) σχεδίων.Αυτή η εργασία εκτελείται συνήθως από τα τμήματα Παραγωγής και Τεχνικής (PTO), Κεφαλαιουχικής Κατασκευής (OKS) και Εκτίμησης και Συμβάσεων.
Η οργανωτική εκπαίδευση καλύπτει την αποδοχή χώρων για εγκατάσταση, την οργάνωση της απόδοσης της εργασίας, τον έλεγχο της εγκατάστασης ενσωματωμένων εξαρτημάτων και την εκτέλεση εργασιών από συναφείς οργανισμούς, την πρόσληψη πληρώματος, μέτρα για τη διασφάλιση της ασφάλειας της εγκατάστασης και μια σειρά άλλα θέματα. Η οργανωτική προετοιμασία πραγματοποιείται συνήθως από το χώρο παραγωγής.
Η υλικοτεχνική εκπαίδευση περιλαμβάνει εργασίες για την παροχή εξοπλισμού, υλικών, ηλεκτρικών κατασκευών και λεπτομερειών για εργαστήρια, μηχανισμούς, εξαρτήματα και εργαλεία ηλεκτρικής εγκατάστασης (MES). Σε αυτό το στάδιο λειτουργεί το τμήμα προμηθειών.
Σε αυτό το άρθρο, θα εξετάσουμε λεπτομερώς τα χαρακτηριστικά της υλικοτεχνικής προετοιμασίας για την παραγωγή ηλεκτρικών έργων.
Το οργανωτικό έργο του ιστότοπου δεν μπορεί να παράγει αποτελέσματα υψηλής ποιότητας χωρίς καλή υλικοτεχνική προετοιμασία. Προκειμένου να υπολογιστεί η κατανάλωση υλικών πριν από την έναρξη των εργασιών, συντάσσεται χάρτης οριοθέτησης του χώρου (έντυπο M-8) σε δύο αντίτυπα με βάση το έργο. Το ένα αντίγραφο μεταφέρεται στον ιστότοπο, το δεύτερο στην αποθήκη ή το τμήμα προμηθειών.
Η αγορά υλικών για αυτόν τον ιστότοπο και η διάθεση υλικών για παραγωγή πραγματοποιείται από το τμήμα προμήθειας και την αποθήκη στη βάση του. Ο χάρτης του οριακού φράχτη αποτελεί τη βάση για τη διαγραφή ενσώματων περιουσιακών στοιχείων από την αποθήκη του ουσιαστικά υπεύθυνου στην εγκατάσταση.Τα υλικά διαγράφονται από τον οικονομικά υπεύθυνο με βάση υπογεγραμμένες πράξεις πλήρωσης (έντυπο KS-2) ή βάσει τεκμηριωμένης μεταφοράς υλικών πίσω στην αποθήκη ή σε άλλο χώρο.
Σήμερα, οι οργανισμοί, ανάλογα με τη διασπορά των αντικειμένων, το μέγεθος της ίδιας της επιχείρησης και τη δομική οργάνωση, χρησιμοποιούν μία από τις τρεις μορφές οργάνωσης της προσφοράς αντικειμένων: κεντρική, αποκεντρωμένη και συνδυασμένη.
Η συγκεντρωτική μορφή χαρακτηρίζεται από την παράδοση αντικειμένων απευθείας από την κεντρική αποθήκη, δηλ. οι αγορές υλικών κατά παραγγελία γίνονται στην κεντρική αποθήκη και από εκεί κατόπιν παραγγελίας αποστέλλονται στις εγκαταστάσεις. Αυτή η μέθοδος παράδοσης παρέχει σαφή έλεγχο της κατανάλωσης υλικών, αλλά αυξάνει το κόστος αποθήκευσης και μεταφοράς υλικών του οργανισμού. Συνήθως, αυτή η μέθοδος χρησιμοποιείται από μεγάλες επιχειρήσεις που έχουν δικές τους αποθήκες και στόλο οχημάτων επαρκή για την παράδοση υλικών στις εγκαταστάσεις .
Οι μικρές επιχειρήσεις χρησιμοποιούν την αντίθετη, αποκεντρωμένη μορφή προσφοράς. Αυτή η φόρμα χαρακτηρίζεται από την παράδοση υλικών απευθείας στον χώρο, δεν απαιτεί στόλο οχημάτων και αποθηκών, αλλά περιπλέκει τον έλεγχο της κατανάλωσης υλικών και τα ίδια τα υλικά, που βρίσκονται στον χώρο, είναι λιγότερο προστατευμένα και είναι πιο πιθανό να καταστραφούν και να κλαπούν.
Ο συνδυασμός των δύο περιγραφόμενων μορφών δίνει μια σύνθετη μορφή. Είναι κατάλληλο για μεσαίες επιχειρήσεις. Ταυτόχρονα, μικρές προμήθειες υλικών αποστέλλονται αμέσως στον χώρο και αγορές μεγάλου όγκου αποθηκεύονται στην κεντρική αποθήκη και αποστέλλονται στον χώρο τμηματικά, εάν είναι απαραίτητο.
Πολύ συχνά, ο χρόνος διακοπής λειτουργίας στις εγκαταστάσεις συνδέεται με μια συνηθισμένη έλλειψη συνδετήρων, αναλώσιμων εργαλείων και παρόμοια μικροπράγματα.Ακόμα κι αν υπάρχει η ευκαιρία να το αγοράσετε στην αγορά, συνήθως χρειάζεται μισή εργάσιμη μέρα. Για την αποφυγή τέτοιων διακοπών, οι ηλεκτρολόγοι δημιουργούν μη μειωμένα αποθέματα σε αποθήκες για υλικά που χρησιμοποιούνται συχνά. Ο όγκος και το εύρος των υλικών στο μη αναγώσιμο απόθεμα καθορίζονται σύμφωνα με τον όγκο και τις ιδιαιτερότητες των εργασιών της εταιρείας.
Από συνδετήρες σε μη αναστρέψιμο κοντάκ, κρατούν συνήθως βίδες 3,2×35 με μεγάλα σπειρώματα, 6×50 βίδες με αυτοκόλλητες βίδες για γρουσούζη, μεταλλικές βίδες αυτοεπιπεδώματος με ροδέλα πρέσας, τρυπάνι 4,2×19, 4,2×25, πείρο 6×40, πολυπροπυλένιο με καρφιά (μπλε), πείρο 10×60, σύνδεση καλωδίου (στήριγμα PVC) 4,5×120, όταν εργάζεστε με πιστόλια συναρμολόγησης — φυσίγγια και πείρους.
Από τα αναλώσιμα του εργαλείου, συνήθως σε μόνιμο απόθεμα, συγκρατούν δίσκους κοπής για μέταλλο 230×2,5×32, 125×22,2×1,0, δίσκους διαμαντιών για οπλισμένο σκυρόδεμα για διαχωριστικό τοίχου, τρυπάνια σκυροδέματος SD-plus διαμέτρου 6 και 10, τρυπάνια για σκυρόδεμα SD-max με διάμετρο 25 και 32, κρουστικά τρυπάνια για σκυρόδεμα με διάμετρο 60, μύτες γυψοσανίδας διαμέτρου 60, ηλεκτρόδια.
Από τα διαθέσιμα υλικά χωρούν: σύρμα PV1 1×1,5, PV1 1×2,5, PVZ 1×1,5, PVZ 1×2,5, καλώδιο VVGng-LS 3×1,5, καλώδιο VVGng-LS 3×2,5, καλώδιο VVGng-LS 5 × 1 . 5, καλώδιο VVGng-LS 5×2,5, κυματοειδείς και άκαμπτοι σωλήνες PVC διαμέτρου 20 mm, σφιγκτήρες σωλήνων διαμέτρου 20 mm, κουτιά διασταύρωσης και τοποθέτησης, διακόπτες, πρίζες, λαμπτήρες, ηλεκτρική ταινία, μπλοκ ακροδεκτών, ράγα DIN, διακόπτες κυκλώματος 16A, 25A , 32Α μονοφασική και τριφασική, συγκόλληση, σωλήνες συρρίκνωσης, μεταλλική ταινία 40x4, μεταλλική γωνία 50x50, βερνίκι Kuzbass.